Case 05 / DX優先順位
DX投資の優先順位が決まらず、検討だけが長引く
総合建設／従業員3,000名／本社DX推進・原価管理部／データ整備の優先順位策定
3ステップで「迷う」→「整理する」→「決断する」へ
Step 1（As-Is）要望が噴出・迷走
→Step 2優先度の整理と試行
→Step 3（To-Be）経営判断の加速
課題
- 全社から要望が噴出し、優先度を決められない
- 経営説明に使える効果試算がない
現場の困りごと「やるべきことが多すぎて、決められない」が続く
実施内容
- データ資産棚卸と課題を、影響度×実現難易度でマッピング
- クイック簡易案件3件を先行実行し、効果を可視化
- ロードマップと費用対効果の見える化資料を作成（経営説明まで支援）
成果
意思決定の短縮
6カ月分の検討を2カ月で意思決定
効果の先行実証
年間 1,200時間
クイック施策で先に見える化
説明が通る
経営層へ「なぜ今これか」を根拠付けで提示できるように
現場での変化
「案件を受ける」から「優先度を決めて進める」へ
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導入イメージ
4週間｜診断→優先度マップ→経営報告支援｜体制 BFT2名＋DX推進2名
※まずは1時間の無料ヒアリングから（診断後の費用提示または費用発生なし）